Como empreender na advocacia de forma estratégica e gerando valor para o seu cliente?
Em qual fase você está?
Entender a dinâmica do mercado jurídico além do processo e pensar de forma estratégica é fundamental para o crescimento sustentável da banca.
É o momento de ir além do direito e ter um olhar estratégico para o escritório. A profissionalização do seu escritório é vital para a sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo, com clientes mais exigentes na busca de resultados mais rápidos. Esse mercado dinâmico e volátil exige diferenciação e reinvenção a cada dia que passa e o advogado mais que nunca precisa estar preparado para essa revolução.
Iniciar da maneira correta e manter uma gestão apurada com indicadores precisos de desempenho vai fazer toda a diferença para manter a sustentabilidade da banca. A gestão legal veio para ajudar o advogado a ter esse olhar empresarial e implementar ferramentas práticas no seu modelo de negócio, fazendo com que ele ganhe agilidade, maior produtividade da sua equipe, ganho de tempo, redução do custo, aumento do faturamento, diferenciação com geração de valor para o cliente, aumentando assim a sua satisfação e consequentemente maior rentabilidade por contrato.
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"O Leonardo realizou um trabalho genial em nosso escritório, passamos a contar com um setor exclusivo para o financeiro, desde a contratação da equipe até todo o treinamento foram conduzidos de forma brilhante"
"O Consultor Leonardo Moraes ajudou a nossa empresa a estruturar o departamento financeiro por meio de Ações como análise e sugestões de melhorias do módulo financeiro do sistema corporativo, adequando as rotinas de um escritório jurídico, como também implantou a cultura de análise e acompanhamento da precificação do serviço jurídico e padronização das rotinas do setor."
"Com a consultoria do Leonardo conseguimos melhor visualizar o cenário em que estávamos inseridos e, com base nisso, construir um plano de ação para realizar as melhorias que eram necessárias na estrutura da empresa. Com isso, aprendemos focar no trabalho e nos clientes corretos, ganhamos tempo e também mais resultados."
"Com a consultoria do Leonardo Moraes tivemos um avanço significativo na controladoria de processos, gestão de pessoas e gestão financeira. A gestão nos trouxe mais rentabilidade e produtividade. Os números foram surpreendentes."
